

コールセンターから未経験ITに転職したい。
でも、こう不安になりがちです。
「電話対応だけだと弱い?」「ITスキルがない扱いされそう…」
結論から言うと、コールセンター経験は未経験ITでかなり評価されます。
理由はシンプルで、コールセンターは“切り分けの仕事”だからです。
未経験ITの入口(ヘルプデスク・ITサポート等)で求められるのは、ざっくり言うとこの流れです。
これ、コールセンターで日常的にやっていることとほぼ同じです。
重要:未経験採用で見られるのは「IT知識の深さ」より、
現場で詰まらずに回せる動き方です。
結論
コールセンター→ITは、「電話が得意」ではなく、切り分けと記録で運用を回せるに変換できた瞬間に強くなります。
| コールセンターでよくある経験 | IT側での評価ポイント(変換) |
|---|---|
| 問い合わせ対応 | ヒアリング、要点整理、前提確認 |
| 対応手順に沿う | 運用手順、標準対応、品質安定 |
| 保留・上席相談 | エスカレーション、判断基準、連携 |
| 履歴入力・CRM更新 | チケット、ログ、記録の正確さ |
| FAQ・トーク改善 | ナレッジ整備、標準化、再発防止 |
コツ:“対応した”ではなく、どう切り分けて、どう記録し、どう改善したかを前に出します。
答えが1つでも出れば十分
未経験ITで強いのは「解決できる」より、解決に繋ぐ運用ができる人です。
書類はこの型が鉄板です。
切り分けエピソードの型
課題(混乱/滞留/クレーム)→ 行動(分類/質問/記録/連携)→ 結果(安定化)→ 学び(次も同じようにできる理由)
| 弱い例 | 強い例(IT向け) |
|---|---|
| 問い合わせ対応 | 問い合わせを分類し、質問テンプレで状況を整理。必要情報を揃えて対応・エスカレーションし、処理の滞留を減らした |
| 履歴入力 | 対応履歴を要点→事実→次アクションの順に記録し、引き継ぎ時の認識ズレを減らしてチームの対応を安定化 |
| FAQ改善 | 頻出問い合わせを分析し、FAQとトークを整備して標準化。自己解決率を上げ、対応のブレを減らした |
ポイント:件数の数字がなくても、
「滞留が減った」「引き継ぎが楽になった」「ブレが減った」など安定化が言えれば十分強いです。
面接テンプレ(90秒)
コールセンターでは、問い合わせ内容をヒアリングして状況を整理し、一次切り分けして対応し、必要情報を記録して引き継ぎやエスカレーションにつなぐ動きをしてきました。
特に(課題)に対して(分類/質問テンプレ/記録ルール)を整備し、(安定化した変化)を作りました。
この経験から、問題を整理して運用を止めずに解決へつなぐ進め方が強みだと理解しています。
ITでもヘルプデスクやサポートで同じ動きを活かし、現在は(学習内容)を継続して(進捗/成果物)まで進めています。
| 入口の方向 | 刺さるポイント |
|---|---|
| ITサポート/ヘルプデスク | ヒアリング、一次切り分け、記録、連携 |
| 社内IT/情シス補助 | 問い合わせ運用、ナレッジ整備、手順化 |
| カスタマーサポート(SaaS) | FAQ/ナレッジ、改善、顧客課題の整理 |
| 運用/監視 | 手順対応、記録、エスカレーション |
ここが強い理由
「切り分け→記録→連携」は未経験ITの中核スキルだからです。
| 期間 | やること | ゴール |
|---|---|---|
| 1〜3日目 | 棚卸し(5質問)→切り分けエピソード2つ作る | 書類の核が完成 |
| 4〜7日目 | 職務経歴書に反映→面接90秒テンプレ固定 | 説明が崩れない |
| 8〜14日目 | 入口職種を絞って応募開始(反応で微調整) | 通過率を上げる |
コールセンターから未経験ITは、才能勝負ではなく切り分け力の言語化で決まります。
「電話対応」を「運用を回す力」に変えれば、採用側の見え方が変わります。