SESの見積もり・単価の話|未経験が騙されない見方

SESの見積もり・単価の話|未経験が騙されない見方

SESでよく出る「単価」「見積もり」「還元率」「マージン」の仕組みを未経験向けに整理。営業トークに流されず、条件の良し悪しを自分で判断できるチェックポイントを解説。

SESの見積もり・単価の話|未経験が騙されない見方

未経験でSESを検討すると、面談や説明の中で「単価」「見積もり」「還元率」「マージン」みたいな言葉が出てきます。

でも正直、最初はこうなりがちです。

  • 単価が高い=給料も高い?
  • 還元率が高い=良い会社?
  • 見積もりって何を見積もってるの?

ここを曖昧なまま進むと、言い方がうまい会社に引っ張られてしまいます。

このページでは、未経験でも判断できるように「仕組み」と「確認ポイント」だけに絞って整理します。

結論:単価より「給与の決まり方」と「待機・配属のルール」を見た方が安全

単価:客先(案件)からSES企業に支払われる金額(あなたの給料そのものではない)

大事:単価が高くても、給料が増えるとは限らない。逆に単価が低くても、ルールが良ければ働きやすいこともある

見るべき核心:①給与テーブル ②待機時の扱い ③配属の決め方 ④昇給の仕組み

まず用語を一発で整理(ここが分かれば営業トークに耐えられる)

用語 意味 未経験が勘違いしやすい点
単価 客先がSES企業に払う金額(請求額) 単価=給料ではない
見積もり 客先に提示する金額・稼働条件の提案 あなたの価値を「会社がどう売るか」の話になりやすい
マージン 単価から会社の取り分(運営費・利益など)を差し引く考え方 数字だけ見ても実態が分からない(条件がセット)
還元率 単価のうち、給与(または給与相当)に回す割合の主張 定義が会社でバラバラ(手当や社保を含める等)
待機 案件が決まっていない期間 待機時の給与・評価・退職圧が会社で差が出る

ポイント:単価や還元率は“言ったもん勝ち”になりやすいので、未経験はルール(制度)を確認して守りを固めた方が安全です。

単価が高いのに給料が増えない理由(ここを知らないと騙される)

単価はあくまで「会社に入る売上」です。ここからいろいろ引かれます。

単価から差し引かれる/影響する要素 未経験が見るべき点
社会保険・福利厚生・交通費・手当 会社負担分も含む 給与に含めて“還元”と言ってないか
営業・管理コスト 営業人件費、採用費、オフィス等 数字の根拠が曖昧なら要注意
待機リスク 案件が途切れる可能性 待機時の給与がどうなるか
給与の決まり方(テーブル) 単価連動/固定給/等級制など 単価が上がっても反映される仕組みか

結論:単価の話を聞いたら、必ず「給料はどう決まるのか」に戻して確認する。これだけで事故が減ります。

未経験が確認すべき「4つの質問」

単価や還元率を聞くより、次の4つを確認した方が判断が早いです。

質問 狙い 良い答えの方向
給与は何で決まりますか?(単価連動ですか?等級ですか?) 増え方の仕組みを見る ルールが明確(表や条件がある)
待機になった場合、給与はどうなりますか? 最悪ケースの守り 減額や退職圧がない/説明が筋が通る
配属はどう決まりますか?希望や適性は反映されますか? ミスマッチ回避 希望の扱いが具体的(例:優先順位や条件)
昇給・単価アップの条件は何ですか? 伸びたときの未来を見る 評価基準がある(曖昧な精神論でない)

コツ:この4つに答えられない会社は、単価トークが派手でも“運用が雑”なことが多いです。

還元率のトリック(数字で安心させる系)

「還元率〇〇%」は強い言葉ですが、会社によって定義が違います。

よくあるズレ:

・給与だけでなく、社会保険の会社負担分や手当を“還元”に含める

・高還元でも、待機時に給与が下がる/案件が途切れやすい

・還元率は高いが、そもそも単価が低い(結果、給与が伸びない)

だから未経験は、還元率を聞くならこう聞く方が安全です。

聞き方 狙い
「還元率の計算に含める項目は何ですか?」 定義をズラさせない
「単価が上がった場合、給与へどう反映されますか?」 “伸びる仕組み”を確認する
「待機時の給与は満額ですか?」 守りの核心を押さえる

結論:数字の主張より、制度の中身の方が信頼できます。

未経験が避けたい“危険サイン”

  • 単価や還元率は語るが、給与の決まり方は濁す
  • 待機の説明が弱い(「基本ないです」「大丈夫です」だけ)
  • 配属が「とにかく現場に出せばOK」になっている
  • 違約金・研修費請求・強い縛りが出てくる
  • 質問すると機嫌が悪くなる(確認を嫌がる)

判断:未経験は“質問できる会社”を選ぶだけで、生存率が上がります。

迷ったらこの基準でOK(単価より大事なチェック)

見るべき軸 チェック内容
給与ルール 固定給か、等級か、単価連動か。上がる条件は明確か
待機ルール 待機時の給与・評価・退職圧がないか
配属の質 希望や適性が反映される仕組みがあるか
成長の導線 次の現場へ進む条件(経験の積み方)が用意されているか

まとめ:単価は“景気のいい話”になりやすい。未経験が見るべきはルール(運用)です。

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