SESの契約形態が不安｜派遣・請負・準委任の違いと損しない見方

SESの求人を見ていると、だいたいここで止まります。
「派遣？請負？準委任？…なにそれ、怖い」ってやつです😅
用語が難しいだけで、やるべきことはシンプルで、“働き方のルールが違う”と知っておけば十分です。

この記事では、未経験が損しないために必要な範囲だけ、
派遣・請負・準委任（SESで多い）の違いを整理します。
最後に、面接での確認テンプレも置きます。

まず結論：未経験が気にするべきは「指揮命令」と「責任の持ち方」

契約形態は細かい法律論に入ると難しくなりますが、未経験が見るポイントは2つだけです。

• 誰があなたに指示を出すのか（日々の指揮命令）
• 成果に対して誰が責任を持つのか（納品責任/進め方の責任）

この2つが分かれば、働き方がイメージできるようになります。

派遣・請負・準委任（SES）を1枚で整理

契約形態	指揮命令（誰が指示？）	責任（何に責任？）	ざっくりイメージ
派遣	派遣先（客先）が指示	労働提供（働くこと）	客先チームの一員として動く
請負	自社（受託側）が指示	成果物の完成（納品）	完成責任が重め（納期・品質）
準委任	基本は自社（現場では調整が多い）	業務遂行（作業の遂行）	成果物より「進めること」責任

未経験が知っておくと損しない「実務の違い」

派遣：客先の指示で動く（現場での学びは得やすいが相性が重要）

派遣は、日々の指示が派遣先から出ます。
未経験にとっては、現場の進め方を直に学べる一方、配属先の文化が合わないとしんどいこともあります。

• メリット：現場の標準を体験しやすい
• 注意点：配属先の当たり外れがメンタルに直撃しやすい

請負：成果物の完成責任がある（未経験は“チーム体制”が重要）

請負は、完成して納めることが契約の中心です。
未経験がいきなり単独で背負う形だと危険なので、チームで見てくれる体制があるかが超重要です。

• メリット：成果が形になりやすく、職務経歴に書きやすい
• 注意点：納期・品質のプレッシャーが強くなりやすい

準委任：業務遂行責任（SESで多い。範囲の切り方がカギ）

準委任は、ざっくり言うと「決めた範囲の作業を進める」契約です。
SESで多い形ですが、未経験が損しないためには、担当範囲が曖昧になりすぎないかがポイントです。

• メリット：働きながら実務に慣れやすい
• 注意点：範囲が広がりすぎると炎上しやすい

結局どれがいい？未経験の現実的な考え方

正直、契約形態だけで「当たり/ハズレ」は決まりません。
未経験にとっての勝ち筋は、だいたいこの3条件です。

• 現場で相談できる人がいる（メンター/上長/チーム体制）
• 担当範囲が明確（何をやるか、何をやらないか）
• 配属・待機・評価の説明が具体（曖昧な会社は避ける）

面接で損しないための「確認テンプレ」

契約形態に不安があるなら、ここを聞けばOKです。
そのままコピペで使ってください🙂

この質問に対して、具体例を交えて答えられる会社ほど安心材料が多いです。
逆に、質問を嫌がったり、抽象的な答えしか返ってこないなら、慎重に見た方が安全です。

未経験IT転職のおすすめまとめ