

未経験でIT転職を考えると、こう感じる人は多いです。
「開発は無理そう。ITサポートから入るのってアリ?」
コードが怖い、詰まると止まる、成果物を作れる気がしない。だから現実的な入口としてサポートが気になる。
結論
ITサポートから入るのは十分アリです。未経験枠が多く、入口として現実的。ただし「サポートで積むもの」を間違えると、開発に寄せづらくなります。積み方が重要です。
ITサポートは「電話で案内するだけ」と思われがちですが、実態はもう少し広いです。
評価される力
サポートで評価されるのは「知識量」より、状況を整理して、再現できる形で共有する力です。これは開発にも繋がります。
サポートから開発へ行けないと言われる理由は、サポート経験が無価値だからではありません。
多くの人が、サポートでこう積んでしまうからです。
結論
サポートから開発に寄せたいなら、サポート業務を技術と改善に繋げる形で積む必要があります。
サポート経験を、次の転職で強くするにはこの3点セットです。
| 積むもの | 具体 | 次に効く理由 |
|---|---|---|
| 切り分け | 症状→確認順→原因候補→対処 | 問題解決の再現性が出る |
| 記録 | 手順書/ナレッジ/テンプレ | 説明力と共有力が出る |
| 改善 | 再発防止、手順短縮、ミス削減 | 伸びる根拠が出る |
面接で強くなる理由
未経験〜若手の評価は「何を知っているか」より「どう進めるか」。この3点セットがあると、再現性として語れます。
開発に寄せたいなら、サポートの仕事と並行して“触る技術”を固定するのが早いです。
おすすめの固定(例)
ここで大事なのは、背伸びして難しいものをやるより、サポート業務に近い形で技術を触ることです。
最短の考え方
「開発の勉強」より「サポートの仕事を技術で楽にする」。これなら継続しやすく、面接でも語りやすいです。
サポート経験は、そのままだと「サポートの人」に見えます。
だから見せ方は、仕事の中身を再現性で語ります。
言い換えテンプレ
例文
「問い合わせは状況整理→切り分け→次の一手の順で対応し、再発しやすいものは手順化してナレッジに残してきました。属人化を減らす改善が得意です。開発でも同じ型で、原因分解→改善で進められます。」
| 向いている | 向いていないと感じやすい |
|---|---|
|
|
もし不安なら
サポートは入口として現実的ですが、対人が強く苦手ならQAやインフラ寄りも検討すると安全です。
行けます。ただし「対応件数」だけ積むと難しくなります。
切り分け・記録・改善の3点セットを積み、技術に触れる方向を固定すると寄せやすいです。
開発に寄せたいなら、必要です。ただし難しい勉強より、サポート業務に近い形で小さく技術を触るのが最短です。
入口はITサポートかQAが現実的です。そこから経験と自信を積んで、次に広げる方が失敗しにくいです。
まとめ